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協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)
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梓潼經(jīng)開區(qū)深化預(yù)算績效結(jié)果應(yīng)用,提升管理效能
發(fā)布時(shí)間:2024-12-25 00:00:00    訪問量:582    來源:梓潼經(jīng)開區(qū)

梓潼經(jīng)開區(qū)積極探索預(yù)算績效結(jié)果應(yīng)用的有效途徑,不斷深化結(jié)果應(yīng)用,提升管理效能。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排緊密掛鉤,對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目,在后續(xù)預(yù)算分配中給予優(yōu)先保障和資金傾斜;對(duì)績效不佳的項(xiàng)目,相應(yīng)減少或暫停預(yù)算安排。例如,根據(jù)上年度績效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)某效益顯著的產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目增加了下一年度的預(yù)算額度,助力項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展壯大;對(duì)個(gè)別績效不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目暫停資金撥付,責(zé)令相關(guān)部門整改。同時(shí),將績效結(jié)果納入部門和個(gè)人績效考核體系,與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)各部門和工作人員參與預(yù)算績效管理的積極性和主動(dòng)性,形成良好的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)開區(qū)預(yù)算績效管理工作不斷向縱深發(fā)展。